Murat Ülker yazdı… Meskenden çalışma mı ofisten çalışma mı?

Pandemiyle birlikte hayatımıza giren evden çalışma sistemi yaygınlaşarak hayatın bir modülü haline geldi. Şirketlerin birden fazla ya ofise dönmedi ya da hibrit olarak döndü.

Evden çalışma konusundaki fikirler ise birbirinden epey farklı… Elon Musk üzere bir kısım patron meskenden çalışmanın kabul edilemez olduğunu söylerken büyük bir çoğunluğu ise şirket altyapılarını konuttan çalışma üzerine kurdu.

Çalışanlar ise bu noktada aşağı üst ne istediğini belirlemiş durumda. Pek çok çalışan hibrit çalışmak istiyor ve bunun yüklü bir kısmının konuttan, bir kısmının da ofisten çalışma olmasını istiyor. Pekala personellerin ofisten çalışmayı istemesinin sebebi ne? Yıldız Holding İdare Heyeti Üyesi Murat Ülker‘den bu bahse dair çarpıcı bir tespit geldi…

ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ ETKİSİ

Linkedin’deki hesabından hususa ait bir kıymetlendirme yapan Ülker, şunları söyledi:

İşverenlerin yalnızca %22’si çalışanlarının ofiste tam vakitli olmasını istiyor. Çalışanlar ise performanslarının daha görünür olduğunu düşünerek ofise dönmek istiyor. Sanırsam bu “çaba”nın ödüllendirildiği bir sistemi benimseyenler için!

Ben çalışma arkadaşlarımdan hiçbir vakit bana müsaade için müracaat etmelerini istemedim. Yalnızca iki prensibim vardı:
1. Ben arayınca size ulaşabileyim.
2. Sizin işinizi bana sormasınlar.
Yıldız Holding’de mevcut KPI (APG) ek olarak uygulamaya aldığımız OKR (HAS) metodu bu açıdan örnek bir uygulamadır.

“PRİM SİYASETİMİZİ ÇEŞİTLENDİRDİK”

Bir de mevcut fiyat ve prim siyasetimizin yanı sıra ödüllendirme sistemlerimizi çeşitlendirdik, esnek hale getirdik.
– Anlık Ödül vermeyi dijitalleştirdik.
– SenSeç Esnek Yan Haklar Platformumuzda pek çok yenilik ekledik.
– Ofis dışında da ülkü çalışma ortamı için Ergonomi Takviyesi veriyoruz.
– Analitik Akademi programına devam ediyoruz.
– Çalışanlarımızın teknolojik yetkinliğini artırmak için Dijital Yaka programını hayata